Betreff
Anfrage der Die Heimat Eisenach-Stadtratsfraktion - Projekt "Goldschmiede Eisenach"
Vorlage
AF-0297/2023
Art
Anfrage

II. Fragestellung

 

1.       Welche genaue Aufgabendefinition erhielt die City-Managerin?

2.       Wird die City-Managerin auch für die Koordination von öffentlichen Veranstaltungen zuständig sein, weil es hier in Eisenach bekanntermaßen regelmäßig zu vermeidbaren Überschneidungen kommt, die allen Veranstaltern gemeinsam abträglich sind? Wenn Ja, wie wird diese Arbeit umgesetzt? Wenn Nein, warum nicht?

3.       Wie viele Mittel wurden durch die bereits umgesetzten Maßnahmen für 2023 bereits verbraucht und wie teilen sich die gebundenen Mittel auf die einzelnen Projekte auf?

4.       Sind angesichts der Machbarkeitsstudie zum Kaufhaus Steppke alle bisher in der Öffentlichkeit kommunizieren Pläne für das Gebäude vom Tisch oder sind diese unabhängig davon zu betrachten? Bitte erläutern Sie aktuellen den Sachstand zur Immobilie! (Vgl. AF-0173/2021 – Frage und Antwort 3)


ich beantworte Ihre Anfrage wie folgt:

 

zu 1.

Die Aufgaben der Citymanagerin wurden im Zuwendungsantrag definiert:

Aufgabe des Citymanagements ist es, die Angebote der Eisenacher Innenstadt in aller Vielfalt zu koordinieren, zu verbessern und zu unterstützen. Dazu gehören vor allem die Interessenbündelung und Verzahnung der Akteure und Vereinigungen, die Weiterentwicklung der Standortbedingungen sowie umfangreiche Marketingaufgaben. Die Aufgaben umfassen insbesondere:

-        Etablierung und Profilierung eines koordinierten Innenstadtmanagements

-        Aufbau eines Innenstadtnetzwerkes

-        Mitwirkung bei der Erstellung eines Konzeptes zur Stärkung der Innenstadt als multifunktionales Zentrum

-        Initiierung, Durchführung und Begleitung von Maßnahmen zur Attraktivitätssteigerung der Innenstadt in Form von Projekten und Ideen zur Unterstützung der Gewerbetreibenden

-        Zusammenarbeit mit Akteuren der Innenstadt und der Stadtverwaltung Eisenach

-        Coaching und Beratung von Akteuren der Innenstadt

-        Durchführung eines Flächen- und Immobilienmanagements und integrierten Standortmanagements

-        Begleitung von Maßnahmen der Marktforschung

-        Mitwirkung bei der Planung von Veranstaltungen zur Förderung und Entwicklung der Einkaufsinnenstadt

-        Öffentlichkeitsarbeit

Die Aufgaben des Citymanagements umfassen daneben auch die Koordinierung und Mitwirkung im Projekt „Goldschmiede Eisenach.

 

 

zu 2.

Die Citymanagerin ist keine Veranstaltungsmanagerin. Die Koordination öffentlicher Veranstaltungen (z. B. Weihnachtsmarkt, Osterspaziergang, etc.) liegt nicht in ihrem Aufgabenbereich. Die Aufgaben der Citymanagerin sind im Zuwendungsantrag genaustens definiert und Voraussetzung für den Erhalt der Fördermittel. Einzig die Mitwirkung bei der Planung von Veranstaltungen zur Förderung und Entwicklung der Einkaufsinnenstadt wird hier explizit genannt. Dies bedeutet aber nicht, dass die Citymanagerin für die alleinige Koordination von Veranstaltungen zuständig ist. Die Aufgaben des Citymanagements und die damit verbundenen Herausforderungen sind ohnehin bereits jetzt sehr umfangreich. Daher ist es aus personeller Sicht auch nicht möglich, zusätzlich noch die Koordination von öffentlichen Veranstaltungen zu übernehmen, ohne das die im Zuwendungsantrag festgeschriebenen Aufgaben zu kurz kommen. Ziel ist es, die definierten Aufgaben qualitativ hochwertig zu erfüllen, anstatt das Citymanagement mit Aufgaben zu überfrachten.

 

 

zu 3.

Die genaue Aufteilung der Mittel auf die einzelnen Maßnahmen können Sie dem Ausgaben- und Finanzierungsplan (vgl. Anlage 1) entnehmen. Beachten Sie hierbei bitte, dass die Mittel aus dem Jahr 2022 vollständig ins Jahr 2023 übertragen wurden.

 

 

 

Folgende Mittel wurden zum 31.05.2023 für das Projekt bereits verausgabt:

Maßnahme

Verausgabte Mittel

1.3.1 Citymanagement

21.403,52 €

1.5.1 Anmietung Versuchslabore durch Nutzer

1.338,00 €

1.7.2 Entwicklung Gestaltungskonzept

4.795,70 €

1.7.3 Herstellungskosten Flyer, Plakate

166,60 €

1.7.4 Gestaltung der Versuchslabore

2.195,55 €

1.8.1 Umbauförderung

864,51 €

1.9.2 Reise- und Übernachtungskosten

153,80 €

GESAMT

32.417,68 €

 

 

zu 4.

Für das ehemalige Kaufhaus Steppke soll im Rahmen des Projektes eine Machbarkeitsstudie erstellt werden. Diese soll noch in diesem Jahr fertiggestellt werden. Hierzu besteht aktuell ein enger Kontakt mit dem Eigentümer. Die Beauftragung eines entsprechenden Planungsbüros wird in Kürze erwartet, sodass zeitnah mit der Erarbeitung der Machbarkeitsstudie begonnen werden kann.

Weiterhin hat die Stadt für den Eigentümer Städtebaufördermittel zur Sicherung des Gebäudes beantragt.

Da im Jahr 2021 ein Eigentümerwechsel stattfand, sind die zuvor in der Öffentlichkeit kommunizierten Pläne für das Gebäude nicht mehr relevant.